Développer ses softs skills

Transformer son savoir être pour mieux accompagner ses collaborateurs

Public

N° activité : 75331012233

Enregistré auprès du préfet de Nouvelle-Aquitaine

Formation accessible aux personnes en situation de handicap, nous contacter formation@etico-conseil.fr

Date de mise à jour : 15/11/2021

Apprendre à gérer le stress en repartant du fonctionnement
Humain et des émotions, avec des outils concrets et pratiques
S’approprier un outil de gestion du temps et du travail, avec une mise en pratique concrète pour que chacun démarre la dynamique
Donner des signes de reconnaissances et savoir gérer les zones d’ombres de chacun, tout en axant sur les potentiels et les axes positifs (Appreciative inquiry)
Savoir prendre sa place d’animateur pour fédérer les équipes autour d’une vision globale et dans les réunions

Cours théoriques, Exercices et cas pratiques

Être capable de gérer son stress et ses priorités

Être capable de faire grandir les capacités de ses collaborateurs par les feedbacks

Être capable d’être inspirant pour fédérer son équipe vers un but commun

Évaluation des acquis par le biais de QCM et/ou exercices pratiques