Notre démarche
Pour nous, l’entreprise collaborative exerce une responsabilité sociétale car ses bonnes pratiques se diffusent dans la société et deviennent une référence. Votre organisation peut donc participer à transformer notre société.
8 étapes clés pour une transformation réussie
Le cycle de la transformation collaborative
Pour transformer votre organisation en entreprise collaborative, déployez ce cycle de 8 étapes qui vous engage, vous et vos collaborateurs, dans une dynamique de co-construction, de changement et de responsabilisation.
- Cliquez sur les étapes du cercle pour découvrir les outils associés.
Les outils d’Etico de la transformation collaborative
Nous avons la conviction que la performance de l’organisation et la satisfaction des collaborateurs sont liées. C’est pourquoi, ceux-ci sont à impliquer dans la transformation de l’entreprise. Nos 8 outils, déployés avec vous et vos collaborateurs, garantissent le succès du cycle de transformation.
Écoute des parties prenantes
Identifiez vos enjeux d’avenir à partir des attentes de vos clients, collaborateurs et autres parties prenantes. Déployons nos outils d’écoute et révélons tout ce que vous ne savez pas encore.
émergence
Vision stratégique
Rendez tangible votre avenir et suscitez l’adhésion des décideurs et des collaborateurs. Formalisons votre vision stratégique à 3-5 ans, le résultat attendu et les indicateurs associés.
vision
Séminaire d'entreprise
Activez l’intelligence collective pour concrétiser cette transformation. Organisons un forum ouvert avec tous
les participants impliqués pour faire émerger idées et volonté de mise en action.
innovation
Accompagnement au changement et coaching
Faites de vos collaborateurs des acteurs dans l’élaboration de leur stratégie de réussite et de mise en œuvre d’actions. Révélons ensemble, lors d’un accompagnement ou d’un coaching, le potentiel de vos collègues.
élaboration
Management de projet et des équipes
Confiez les actions de transformation à vos collaborateurs. Utilisons une démarche de projet simple d’utilisation
et soutenons les groupes de projet dans leurs réalisations.
concrétisation
Revue des collaborateurs et facteurs de motivation
Innovez dans les modes de valorisation de vos collaborateurs. Identifions leurs compétences, leurs motivations et leurs potentiels pour leur proposer le meilleur parcours professionnel.
intégration
Reconception de l’organisation
Stabilisez la transformation.
Formalisons les nouveaux processus avec les collaborateurs et élaborons la gouvernance qui rend votre organisation durable.
consolidation
Auto-évaluation collaborative
Mesurez et gérez les bénéfices de la transformation. Organisons avec les collaborateurs des ateliers pour évaluer les projets et dégager les pistes de progrès et d’actions, porteurs de nouveaux enjeux.
évaluation
Une question sur notre méthode de travail ?
Contactez-nous afin que nous répondions à vos interrogations sur les outils et les méthodes que nous utilisons dans les projets de transformation.
