Parcours de formation au management
Public
- Pour ceux et celles en posture d’animateur, pilote, responsable, manager en cours ou à venir.
Pré-requis
- Aucun
Équipe pédagogique
- Consultant ETICO
- formation@etico-conseil.fr
Durée
- 2 jours (14 heures)
Prochaine session
- A définir
Modalités accès
- Pré-Inscription par mail
- Au plus tard 1 mois avant la formation
Tarifs
- Nous contacter
Enregistré auprès du préfet de Nouvelle-Aquitaine
Formation accessible aux personnes en situation de handicap, nous contacter formation@etico-conseil.fr
Date de mise à jour : 30/06/2023
Programme de formation
- Etre à l’aise dans son rôle de manager
- S’organiser pour manager
- Les fondamentaux : outils 1 et 2
- Les fondamentaux : outils 3 et 4
Méthodes pédagogiques
Travail individuel
Travail en sous groupe
Jeux de rôles
Apports théoriques et méthodologiques
Objectifs opérationnels
Être capable de surmonter les difficultés et gagner en maturité managériale
Transformer la posture managériale
Être capable de piloter son activité et faire grandir ses collaborateurs
Modalités d'évaluation
Évaluation des acquis par le biais de QCM et/ou exercices pratiques + jeux de rôles
En quoi pouvons-nous vous aider ?
Parcours de formation au management
Public
- Pour ceux et celles en posture d’animateur, pilote, responsable, manager en cours ou à venir.
Pré-requis
- Aucun
Équipe pédagogique
- Consultant ETICO
- formation@etico-conseil.fr
Durée
- 2 jours (14 heures)
Prochaine session
- A définir
Modalités accès
- Pré-Inscription par mail
- Au plus tard 1 mois avant la formation
Tarifs
- Nous contacter
Enregistré auprès du préfet de Nouvelle-Aquitaine
Formation accessible aux personnes en situation de handicap, nous contacter formation@etico-conseil.fr
Date de mise à jour : 30/06/2023
Programme de formation
- Etre à l’aise dans son rôle de manager
- S’organiser pour manager
- Les fondamentaux : outils 1 et 2
- Les fondamentaux : outils 3 et 4
Méthodes pédagogiques
Travail individuel
Travail en sous groupe
Jeux de rôles
Apports théoriques et méthodologiques
Objectifs opérationnels
Être capable de surmonter les difficultés et gagner en maturité managériale
Transformer la posture managériale
Être capable de piloter son activité et faire grandir ses collaborateurs
Modalités d'évaluation
Évaluation des acquis par le biais de QCM et/ou exercices pratiques + jeux de rôles
