Accompagnement des PME et ETI : structurez, pilotez, accélérez votre transformation

Parce qu’arriver à 30, 80 ou 200 salariés ne veut pas dire qu’on est structuré.
Croître, recruter, répondre à la demande, c’est une chose. Garder de la cohérence, de la fluidité et de l’alignement, c’en est une autre.

Etico accompagne les PME et ETI qui veulent passer un cap sans exploser : structurer, clarifier, déléguer, décider mieux, manager autrement.

🎯 Ce qu’on vend ? Du cadre, du recul, et de la méthode. Ce qu’on délivre ? De la sérénité et du passage à l’action.

Oui, surtout dans ces cas-là.
Nous accompagnons les PME et ETI qui n’ont pas toutes les fonctions support en interne.
On agit main dans la main avec le dirigeant, le DAF, ou un référent RH, et on structure les fonctions manquantes sans les alourdir.

On peut penser, cadrer et mettre en œuvre, avec vos équipes et à leur rythme.

📌 Réorganisation des responsabilités et clarification des rôles
📌 Accompagnement des managers de terrain débordés ou démobilisés
📌 Plan RH pour professionnaliser sans tout processer
📌 Appui au pilotage stratégique (vision, priorisation, feuille de route)
📌 Mise en place d’une gouvernance de croissance (CODIR, routines, indicateurs)

🔍 Voir aussi : Comment incarner la stratégie d’entreprise

Si vous vous posez ce genre de questions, c’est probablement le moment :

• “On grandit mais on subit.”

• “Je suis le seul à porter la boîte sur mes épaules.”

• “Tout dépend encore de moi.”

• “Nos réunions n’aboutissent à rien.”

• “On est bons individuellement mais pas collectivement.”

Etico vous aide à transformer ces constats flous en plan d’action clair.

Non, pas si c’est bien fait.
Chez Etico, on ne plaque jamais un modèle. On part de qui vous êtes, on comprend votre ADN, et on vous aide à grandir sans vous trahir.

Le but : structurer ce qui est flou, pas formater ce qui marche.

Oui. Nos consultants se déplacent dans toute la France pour intervenir directement dans vos locaux : immersion, observations, entretiens, ateliers, formation.
Mais on sait aussi travailler en hybride si besoin.

Présence terrain + rythme adapté = transformation durable.

Dans la majorité des cas, oui.
Nous vous aidons à activer les bons dispositifs :

• OPCO (toutes branches)

• Prestation Conseil RH

• FNE Formation

• Région / Bpifrance / DREETS

Etico gère avec vous le fléchage et le montage de dossiers.

🎯 On ne laisse pas l’administratif bloquer la transformation.

Bien sûr. Nos formations sont :

• orientées terrain,

• très opérationnelles,

• courtes mais impactantes.

Exemples : “Passer de chef d’équipe à manager”, “Gérer les tensions avec efficacité”, “Manager en transversal dans une PME”, “Mener des entretiens utiles”.

🔍 Voir : Comment identifier un problème de management

Ça dépend de votre enjeu.
Une mission flash = 3 à 5 jours.
Une structuration d’entreprise = 2 à 4 mois.
Un accompagnement transformation = 6 mois à 1 an, en format hybride (présentiel + distanciel).

Nous sommes souples, réactifs, adaptés à vos urgences comme à vos temps longs.

Parce qu’on parle PME / ETI couramment.
Parce qu’on comprend la complexité réelle d’une entreprise où tout repose encore sur les épaules du dirigeant.
Parce qu’on livre du concret, pas des présentations.
Parce qu’on agit au service de votre autonomie, pas pour créer une dépendance.

Etico, c’est le cabinet de conseil des entreprises à taille humaine… qui veulent durer.